Program Step

  • Povećaj slova
  • Resetiraj
  • Smanji slova
Ponedjeljak, 23 Siječanj 2012 09:19

Dodijeljene nagrade za socijalno poduzetništvo godine

U Hrvatskoj već dugi niz godina mnogo udruga civilnog društva, poduzeća i sve više zadruga posluje po socijalno poduzetničkim kriterijima. Neovisno o pravnom obliku pod kojim djeluje socijalno
poduzetništvo spaja društvene, ekonomske i ciljeve zaštite okoliša. Dobrobit koju poduzetničkom aktivnošću ostvaruje, upotrebljava kao sredstvo za ostvarenje društveno korisne misije, a ne kao isključivi cilj svoga djelovanja.
U Zagrebu je dodijeljena godišnja nagrada za socijalno poduzetništvo

 

 

Autonomni centar ACT Čakovec dobio je nagradu za socijalno poduzetništvo godine. Nagradu je primio predsjednik ACT-a, Teo Petričević. Statuu koja će i njega i cjelokupno članstvo ACT-a zauvijek podsjećati na to da su prvi dobitnici takve jedinstvene nagrade u Hrvatskoj, uručio mu je Ante Vekić, direktor "Modre niti", društvenog poduzeća kojeg je osnovala Udruga za kreativni razvoj Slap iz Osijeka. Nagradu od 20.000 kuna, bio je jasan Petričević, potrošit će u socijalno poduzetničkoj maniri, za daljnje zapošljavanje. Hvala svima, svi smo pobjednici - rekao je T. Petričević gostima i svojim prijateljima koji su uručenje nagrade popratili iskrenim aplauzom. Bio je uzbuđen, dirnut uručenom nagradom.

Nagradu za socijalno poduzetničku ideju "odnijelo" je "Domaće mlijeko d.o.o." iz Varaždina, a ideja je ta da se otkupljuje mlijeko od malih proizvođača za koje, naprosto, veliki otkupljivači nisu zainteresirani. Dragutin Vincek, primivši nagradu, izrazio je veliku vjeru da je socijalno poduzetništvo pravi poduzetnički put kojeg će i nastaviti.

Poslušajte prilog:

Naziv Play Veličina Trajanje
nagrade

6.1 MB 10:59 min

...I još podsjetnik: Tko su bili finalisti?
1. ACT Čakovec
Ako se ne zabavljaš, radiš to na krivi način, jedna je od rečenica kojima u ACT-u opisuju svoj pogled na rad, poduzetništvo i općenito djelovanje na boljitak čitave zajednice. Tri su društvena poduzeća pokrenuli u ACT-u: ACT Printlab, ACT Konto i socijalnu šivačku zadrugu Humana nova. Sve te tvrtke motivirane su iniciranjem/stvaranjem socijalnih/društvenih promjena, a ne maksimiziranjem dobiti. Ipak, teže financijskoj održivosti kako bi dobit mogla (re)investirati kroz poslovanje ili ulaganjem u zajednicu, stvarajući tako dobra koja svi mogu jednako koristiti. Osim poduzetništva kroz članovi ACT-a aktivno sudjeluju u promociji i razvitku socijalnog poduzetništva u Hrvatskoj i regiji.

2. Udruženje Baranja Bilje
Baranja je ruralno područje sa velikom stopom nezaposlenosti (trenutno oko 6300 nezaposlenih, oko 16% od ukupnog stanovništva) te prilično nepovoljnom obrazovnom strukturom. S tim se problemom bore u Udruženju Baranja i to uz pomoć socijalnopoduzetničkog pristupa: Udruženje "Baranja" osnovalo je SOCIJALNO PODUZETNIČKU ZADRUGU "RUKE" kroz projekt Ekonomsko osnaživanje žena ruralnih područja koji je financiran sredstvima Svjetske banke. Tom prigodom organiziralo je neformalnu edukaciju o plasteničkoj proizvodnji povrća i nabavilo 25 plastenika koji su putem zadruge dodijeljeni na korištenje zadrugarima i kooperantima. Projekt je bio namijenjen nezaposlenim ženama, ženama žrtvama nasilja, samohranim majkama, ženama iz višečlanih obitelji sa primanjima nižim od 1000 kn po članu obitelji.
Cilj rada na razvoju socijalnog poduzetništva kojim se bavi Udruženje Baranja nije proizvodnja paprike ili povrća nego stvaranje okruženja i temeljnih pretpostavki za pokretanje posla uz minimalne rizike i ulaganja za korisnike ideje. Nakon njihovog uključivanja u socijalno poduzetništvo Udruženje im, kroz Zadrugu, pruža podršku kroz znanja i vještine kojima se doprinosi održivosti i razvoju zadruge. S druge strane Udruženje očekuje da se dio prihoda koji nastane razvojem socijalnog poduzetništva usmjeri na financiranje novih projekta i pomoć za zapošljavanje i osnaživanje nekih novih osoba u potrebi. Dio očekivanih prihoda za Udruženja nastat će korištenjem branda "Baranjka" koji će koristiti proizvođači paprike za plasman svog proizvoda.

3. Ekoturistička agencija Zlatna Greda d.o.o.
Zlatna Greda d.o.o. pokrenuta je kao projekt Udruge za zaštitu prirode i okoliša Zeleni Osijek sa svrhom samofinanciranja rada udruge za zaštitu prirode, poticanja održivog razvoja u Kopačkom ritu i Baranji i promocije održivog korištenja prirodnih resursa. Agencija je u 100%tnom vlasništvu udruge i sav prihod koristi se za daljnje promicanje prirodnih i tradicijskih vrijednosti, razvitak Srednjeg Podunavlja te zaštitu prirodnih resursa. Nakon iskustva putovanja s Eko turističkom agencijom suradnici Lonely Planeta- najpoznatijeg svjetskog turističkog vodiča destinacija Kopačkog rita uvrštena je u 17 najzanimljivijih destinacija Hrvatske u novom izdanju za 2011. godinu – Lonely Planeta. Zlatnu Gredu godišnje posjeti preko 3000 učenika, turista, građana i izletnika iz Hrvatske i inozemstva.

4. Roditelji u akciji - Roda
Rodino društveno poduzetništvo je projekt šivanja i prodaje platnenih pelena i pelenaških proizvoda. Na taj način Rode spajaju bolju dostupnost platnenih pelena roditljima u Hrvatskoj, način osiguranja dodatnih sredstava za udrugu, ali i poticaj drugim malim tvrtkama da započnu s proizvodnjom platnenih pelena. Rodine platnene pelene šivaju se u Zaštitnoj radionici u Varaždinu, radionica zapošljava osobe s invaliditetom, a radi od 2006. godine s potporom Varaždinske županije. Ova Zaštitna radionica dobila je nagradu UNDP-a i portala Moj posao za Najposlodavca godine za osobe s invaliditetom za 2009. godinu. Pelene su izrađene od kvalitetnih materijala iz organskog uzgoja: bambusa, organskog pamuka i konoplje. Djeca ih nose od rođenja pa do odvikavanja od pelena, prosječno dvije godine. Takve su pelene zdravije za dijete, prijateljske prema okolišu, a i prema kućnom budžetu. Upotrebom platnenih pelena roditelji mogu uštedjeti i do 5.000 kuna, u što su zbrojeni svi troškovi pranja i sušenja.

5.Udruga Zvono Belišće
Zvono je osnovalo socijalnu zadrugu Mivaart koja se bavi socijalnim uslugama, proizvodnjom suvenira, odjeće i drugih predmeta, trgovinom i nizom drugih djelatnosti koje omogućavaju širok raspon mogućnosti za zapošljavanje marginaliziranih skupina. Trenutno su u servisu za glačanje zaposlene dvije djevojke, a na poslovima uzgoja ljekovitog i začinskog bilja rade članovi udruge, te prihod ostvaren tim aktivnostima udruga koristi za financiranje aktivnosti poput poludnevnog boravka, patronažne službe, mobilnog stručnog tima za podršku, podršku pri osamostaljivanju osoba s poteškoćama itd.

6. Udruga osoba s invaliditetom Prijatelj Metković
Za rješavanje jednog od glavnih problema svog članstva, a to je zapošljavanje, Udruga Prijatelj odlučila je upotrijebiti socijalnopoduzetnički pristup. Nabavila je dva stroja za izradu svijeća od parafina, te kalupe za izradu suvenira od gipsa te počela educirati članove, osobe s invaliditetom za izradu i prodaju urađenih proizvoda. Na prodajnim humanitarnim štandovima ostvarena je i prva zarada koja je reinvestirana u nabavku opreme i repromaterijala. Danas Prijatelji kroz projekt koji zajednički financiraju s Ministarstvom zdravstava i socijalne skrbi zapošljavaju pet osoba. Još četiri osobe zaposlene su i socijalnim poduzetništvom financiraju se njihove plaće. Ostvarena sredstva prodajom proizvoda raspoređuju se na te plaće zaposlenih osoba s invaliditetom i nabavku repromaterijala, a 20% od ostvarenog prihoda Prijatelji uplaćuju na žiro-račun humanitarne akcije „NERETVANSKO SRCE“.

Tko su bili finalisti za socijalnopoduzetničku ideju?
1. Zadruga za job-sharing: dodatnim kvalificiranjem žene se osposobljavaju za određena poslovna područja - osobni asistent, marketing, PF, web design, prevođenje i slične usluge koje se mogu odrađivati te se nude poslovnim subjektima kao "part time" radna snaga kroz "virtualni ured". | Prijavitelj ideje: Sanja Ostroški
2. Proizvodnja prirodnog sirupa od bazge zaslađenog stevijom u kojoj bi bili zaposleni članovi socijalne zadruge Put. | Prijavitelj ideje: Proizvodno-uslužna socijalna zadruga Put
3. Uklanjanje i prikupljanje vune i ovčijih koža na Sutivanu radi prerade u ukrasno uporabne predmete i/ili izvoz u Italiju kao izolacijski materijal. | Prijavitelj: Udruga "Svijet kao cvijet"
4. Mini mljekara kapaciteta do 5.000 litara/dan koja bi otkupljivala mlijeko od 50 malih obiteljskih gospodarstava s 3-5 krava za koje nisu zainteresirani veliki otkupljivači. Nakon 5 godina udjeli u vlasništvu tvrtke se prenose na proizvođače mlijeka od kojih nitko ne može biti vlasnik više od 5%. | Prijavitelj ideje: Domaće mlijeko d.o.o.
5. Pružanje usluge smještaja u eko-zaklonima u grani industrije eko-turizam u kombinaciji s autohtonom prehranom te izletima i kupanjem po spiljama otoka Biševa. | Prijavitelj ideje: Mali zeleni & Biševo
6. Proizvodnja proizvoda od ljute (gorke) dubrovačke naranče kroz socijalnu zadrugu koja bi zapošljavala nezaposlene žene ruralnih područja. | Prijavitelj ideje: Udruga Deša Dubrovnik.

Pročitano 118 puta